一、顺风车又成热点。
近日,顺风车重回共享出行和互联网关注热点。
3月中旬在京举行的顺风车健康发展座谈会上,中国交通运输协会法律工作委员会副秘书长陈晖认为,顺风车属于信息业,需要加强资本的管制,发展瓶颈问题是合规安全底线。
与此同时,嘀嗒出行也号称作为“顺风车领军者”,要全面定义合规顺风车。
但据媒体披露数据,滴滴顺风车注册司机超过3000万,而嘀嗒顺风车在滴滴顺风车下线后至今注册司机也不过1200万,至于顺风车的行业新兵哈罗在20天内注册司机数量仅过百万。
可见,在没有了滴滴顺风车之后,嘀嗒和哈罗等平台在顺风车业务上的补位均尚未取得成功。
3月21日,有业内人士称目前全国每天的顺风车订单量降至不足200万单,比滴滴顺风车下线前减少约一半。
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但顺风车的需求依然强劲。
无论在网约车相关文章的评论区还是社会各界的关注度上,民众对顺风车的需求和呼声却丝毫未减。
滴滴内部也将顺风车的回归列为其2019年要实现目标的第三位。只是滴滴苦于千万级海量的司机,在安全管理上无法做到绝对的百分百不出事,因此在没有完全解决合规问题之前,滴滴还是小心谨慎为妙,滴滴顺风车也只能是待机而动,任你千呼万唤不敢出来。
那么,滴滴顺风车回不来,为何哈罗顺风车就不能取而代之呢?
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二、哈罗能取代滴滴顺风车么?
确实,哈罗顺风车系出名门,坐拥支付宝数亿级的流量入口,不可谓不是滴滴顺风车最可能的取代者。然而哈罗让我们失望了。
1、订单少、接单率低。
自哈罗顺风车上线近两月以来,虽然已经累积了200万的车主注册量,但用户却不多,车主的接单率和订单量较低,甚至距离嘀嗒顺风车车主日均接单1.3单相距甚远。有车主表示,自注册哈罗以来尚未接到过一单。
2、佣金高,车主不满。
除了接单率,哈罗的佣金比例之高也更是被车主吐槽。
有顺风车主称哈罗20公里行程车费还不到21元,若按哈罗顺风车收费标准计算,平台实际抽取佣金14元,如此佣金比例已经远超滴滴顺风车的10%!
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3、阿里系流量转化率低。
哈罗站在支付宝、高德等阿里系的巨人肩膀上,近期也是各种优惠券活动不断,但却始终无法实现阿里数亿流量的转化,究竟问题出在哪里呢?
其实,正如支付宝和微信的用户群不同一样,支付宝的用户和顺风车的用户,本来就重叠度不高。
顺风车用户的需求是便宜,价格低是最直接的诉求,而追求低成本出行的用户,也多以年轻用户、中低收入群体为主,实际上这与庞大的微信用户的较低端用户群体类似。支付宝的用户多以上班族为主,文化水平、收入水平相对较高,其出行需求并非只追求低价,因此也并非顺风车的目标用户,所以哈罗顺风车并不能借力支付宝实现亿万级的流量转化。
没有了用户,车主接不到单,自然也就成不了气候了。
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三、滴滴之后,再无顺风车?
无论是嘀嗒还是哈罗,目前的用户和订单量,都只能算是小众平台,完全无法和曾经的滴滴顺风车匹敌。显然,就目前来看,哈罗还扛不起顺风车的大旗。
滴滴顺风车,虽然下线已半年,但其4.5亿的滴滴注册用户和数千万的注册车主,仍然是其复活的天然庞大基础。
用户期待滴滴顺风车的早日归来,车主也期待。
希望在2019年的6月,滴滴顺风车能回来。
嘀嗒、哈罗,谁能扛起顺风车大旗?
你期待滴滴顺风车早日回归么?
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